Há 18 anos, minha missão é a mesma: transformar equipes comerciais em times de alta performance e times de alta performance em resultado de vendas consistente. Ao longo da minha trajetória, atuei como Gerente e Supervisor Comercial em setores distintos do universo de Bens de Consumo (FMCG) — Pet, Sorvetes/Sobremesas Geladas, Alimentos, Frigorífico e Bebidas — o que me deu uma visão pouco comum: sei liderar vendas e distribuição em contextos muito diferentes, adaptando estratégia sem perder consistência de execução. Alguns problemas que resolvo bem: → Equipes desalinhadas ou sem direção clara — reestruturo processos e desenvolvo pessoas até virarem times autônomos e orientados a meta. → Expansão de rede e canais (varejo, food service, lojas licenciadas, distribuidores) — já geri operações regionais e nacionais nesses formatos. → Relacionamento comercial complexo, com brokers, distribuidores e médias/grandes contas — sei negociar e sustentar margem sem perder relação de longo prazo. Minha formação em Gestão de Recursos Humanos reforça o que sempre acreditei: resultado comercial sustentável nasce de liderança bem-feita, não só de meta batida no curto prazo. Fui o primeiro colocado estadual no programa de formação de supervisores TransFormar, da Ambev — um reconhecimento que resume bem minha forma de trabalhar: aprender rápido, aplicar rápido, e transformar isso em resultado para o time e para o negócio. Estou aberto a novos desafios como Gerente ou Supervisor Comercial/Vendas em empresas de bens de consumo que valorizem liderança de pessoas tanto quanto números. "Mudar é complicado, mas acomodar é perecer." — Mário Sérgio Cortella